Empresas que confían en nuestra gobernanza de proyectos
¿Te resultan familiares estos
síntomas?
Reportes que no reflejan la realidad
Tus proyectos llevan meses 'en verde', pero no entregan nada. Los equipos maquillan el estado y la Gerencia toma decisiones con poca información.
Presupuesto que se quema sin control
Intuyes que el portafolio cuesta más de lo que debería, pero no puedes señalar exactamente dónde está el problema ni cuánto cuesta cada desviación.
Proyectos en crisis que nadie rescata
Un proyecto estratégico se fue de las manos: atrasado, sobre presupuesto, con proveedores que no responden y el Directorio pidiendo explicaciones.
PMO que frena en vez de acelerar
Tu PMO se convirtió en una auditoría burocrática que mide esfuerzo, no impacto. Los PMs gastan 40% de su tiempo armando reportes en vez de destrabar problemas.
Si te identificaste con uno de estos síntomas, tu portafolio probablemente tiene
oportunidades de eficiencia del 20% al 40% en tiempo y costo.
Respondemos las dudas más comunes antes de empezar.
¿Cuántos proyectos necesito tener para que haga sentido?
La Radiografía funciona desde 5 proyectos activos. La Gobernanza de Portafolio es ideal desde 8+ proyectos simultáneos. El Rescate Express aplica para un solo proyecto estratégico en crisis.
¿Puedo empezar solo con la Radiografía sin compromiso?
Sí. La Radiografía de Portafolio es un servicio independiente de 14 días con entregables concretos. No hay obligación de continuar. Según lo que encontremos, te recomendamos el siguiente paso más lógico.
¿Qué esfuerzo requiere de mi equipo?
Mínimo. En la Radiografía solo necesitamos acceso a herramientas y entrevistas de 30-45 min. En el Rescate, un sponsor con autoridad para decidir. En Gobernanza, una reunión mensual con el sponsor ejecutivo.
¿Funcionan con Jira, Azure DevOps, MS Project?
Sí. Nos adaptamos a las herramientas que ya uses. No te obligamos a migrar ni a adoptar plataformas nuevas. Integramos nuestro tablero de control sobre tu stack actual.
¿Qué pasa si un proyecto no se puede rescatar?
Parte de nuestro diagnóstico de emergencia incluye un semáforo de viabilidad. Si lo más inteligente es cancelar, te lo decimos con datos y te ayudamos a comunicarlo al Directorio de forma profesional.
¿Cómo se relaciona con sus otros servicios?
Si detectamos deuda técnica, GUX Technologies puede modernizar. Si el equipo necesita capacitación, activamos Formación. Si hay procesos operativos ineficientes, los derivamos a Procesos Inteligentes. Todo se articula.
¿Sabes realmente cómo van tus
proyectos?
En 20 minutos evaluamos si tiene sentido una radiografía de tu portafolio.
Sin compromiso.
El 70% de los portafolios que diagnosticamos tienen al menos un proyecto que debería estar en rojo pero aparece en verde. Esto genera sorpresas al Directorio y pérdidas que pudieron evitarse.
Resultado
Un banco descubrió que 3 de sus 8 proyectos estratégicos llevaban 6 meses reportando avance sin entregables reales y verificables.
Sin visibilidad granular del gasto por proyecto, las desviaciones se acumulan silenciosamente. Cuando se detectan, ya es tarde para corregir sin impacto.
Resultado
Una empresa de energía tenía USD 2M en sobrecostos distribuidos en 12 proyectos que nadie había consolidado ni alertado.
Los proyectos en crisis rara vez se recuperan solos. Sin intervención experta, el equipo entra en modo supervivencia: apagan incendios sin resolver la causa raíz.
Resultado
Un proyecto de transformación digital acumulaba 8 meses de atraso. En 30 días redefinimos su planificación y recuperamos la confianza del Directorio.
Una PMO mal enfocada consume más recursos de los que libera. En vez de facilitar la entrega, se convierte en un cuello de botella administrativo.
Resultado
En una empresa de retail, los PMs dedicaban 2 días a la semana a preparar reportes que nadie leía. Automatizamos la reportería y liberamos ese tiempo para gestión real.